در شروع هر پروژه ساختمانی مشاوره مجری یا مدیر پروژه ۹ وظیفه اصلی دارد:
۱. افزایش حداکثر تراکم ساختمان باهدف افزایش سود سرمایهگذار با دریافت حداکثر تراکم ساخت در پروانه ساختمانی.
۲.تهیه نقشه های معماری بر پایه اصول فنی و سود سرمایه گذار
۳.کاهش هزینههای ساخت با اعمال اهرم قدرت خرید در کلیه مراحل ساختمانی
۴.استفاده از تیم های مجرب جهت تامین منافع سرمایهگذار، حفظ متریال ها و افزایش دقت در اجرا
۵.استفاده از استراتژی های مخصوص هر پروژه جهت کاهش زمان سرمایهگذاری و بهبود نرخ بازگشت سرمایه
۶.استفاده از مشاورین و مهندسین مجرب جهت پیشبرد مناسب اهداف پروژه
۷. تطابق منابع مالی سرمایه گذار با سرعت پیشرفت پروژه
۸. حذف مراحل مازاد و بهبود فرایند ساخت با توجه به مشخصات هر پروژه
۹. استفاده از اصل شفافیت در ارائه اسناد شفاف مالی